精益求精，以质取胜！为确保“零缺陷，持续改进”质量提升各项工作扎实有效开展，无锡1xBET锅炉有限公司质量管理委员会积极探索管理新模式，近段时间更是通过8D工作法的学习，并结合企业实际运营状况，初步形成了有机结合、全面有效的质量管控系统并成功实践，有效提升了公司的质量风险防控能力，为推动企业高质量发展筑牢了坚实的基础。

1xBET锅炉质量委员会纪律性检查

　　1xBET锅炉创新应用8D工作法
　　8D工作法是福特公司处理问题的一种方法，主要包含成立解决问题的团队、对问题进行描述、确定并实施临时防堵措施、分析和验证根本原因、确定并验证永久纠正措施、实施永久纠正措施、制定预防措施并举一反三、经验教训总结并实施激励。该方法旨在及时解决问题并长期持续改善，以达到杜绝重复问题发生的目的。
　　但是来源于汽车行业的8D工作法真的适用于锅炉行业吗？锅炉制造产品型号多，机械化程度相对汽车行业较弱，大多是人为因素导致的个别问题，偶然性大，而8D工作法的精髓在于如何解决重复出现的问题。经过1xBET锅炉质量管理委员会的不断完善优化，1xBET各部分创新运用8D工作法，解决了锅炉生产制造过程中的一些问题。
　　1xBET锅炉质量管理委员会副会长、质量保证部经理刘旦生表示：“为了使8D工作法在处理公司质量问题时能正确使用和有效流转，委员会对八项内容顺序进行调整优化，制定了一套属于1xBET锅炉的工作流程和方案。”

1xBET人牢牢谨记质量发展使命

　　1xBET锅炉贯彻落实管理新方法
　　从发现问题到永久性纠正解决，1xBET锅炉形成了一个完整的问题处理闭环。在经过对问题的正确描述和归类后，质量管理者将填有问题描述的《8D问题分析报告》分配给到对应的项目负责人，由专业人员来及时处理，分析根本原因，并落实好永久性措施，形成书面文件。
　　目前，该方案已施行了一段时间，也取得了阶段性成果。通过贯彻实施管理办法，1xBET锅炉在出厂前及时发现并解决了锅炉后盖观察孔位置不对等问题，真正做到不接受缺陷，不制造缺陷，不流出缺陷，综合保障锅炉产品的高可靠、低成本。
　　1xBET锅炉建厂三十余年来，始终相信只有不断自我完善和发展，才能在市场浪潮中走得更稳。事实上，锅规并没有对锅炉制造企业管理方法提出明确要求，作为一家注重可持续发展的企业，1xBET锅炉严格要求自身，积极探索和学习先进的质量管理方法，进一步发挥行业质量标杆企业的引领作用。

1xBET锅炉质量文化氛围浓

　　在1xBET锅炉，全体员工牢牢谨记质量发展使命，并将其落实到生产的所有细枝末节中。每一次产品升级，每一道生产工序，每一台锅炉成品中，都凝聚着1xBET锅炉对品质的不懈追求。