2021年1月4日下午，无锡1xBET锅炉有限公司年度大会暨2020年度优秀先进表彰大会在宜兴生产基地隆重举行，公司领导及全体员工300余人参加。会上，1xBET锅炉总经理张国平先生紧紧围绕2020年度企业改革发展情况晒成绩、亮亮点，客观详实地汇报一年来的工作成绩，实事求是地分析了工作中的短板和不足，并就2021年度的工作提出了规划和部署。同时，公司还对先进集体和先进个人进行了表彰与颁奖。

锅炉在相应社会生产领域中有着重要的领域，锅炉生产应该更加趋于科学化，专业化。焊接锅炉，顾名思义在生产锅炉的过程中焊接技术是较为重要的一步，任何国家的各类制造行业都和本国内的锅炉制造业中的焊接技术有关。1xBET锅炉一直以来，鼓励一线焊接工人要努力提升自我技能和素养，使公司在锅炉技术不断提高的同时，焊接技术也在慢慢的成熟化。

班组长晨会是车间的信息沟通平台，有利于生产一线员工思想和行为的统一。2020年，12月14日，1xBET锅炉向一线员工宣布了新的班组长晨会制度，并规范班组长晨会流程，明确了晨会五大内容，包括工作安排、工艺、安全管理、现场管理以及及时传达公司通知。班组长晨会的开展能够将平时出现的问题及时地反馈给大家，使员工充分认识到自己的问题，快速地解决问题，让员工养成良好的团队合作精神。晨会的正确召开可以让部门、班组一天的工作安排事半功倍！

安全生产大于天，需要1xBET人时刻绷紧安全这根弦。通过此次安全生产会议，1xBET人在原有的认知上，能够对自己的职责有更深刻的理解和感悟，真正做到把安全生产的理念传达到车间一线，有效带动一线工人规避生产活动中的隐患，防止事故的发生，为1xBET的稳定和职工的生命安全提供强有力的保障。

6S现场管理是企业开展其它工作的先决条件，也是质量管理的“基石”之一。1xBET锅炉持续贯彻6S现场管理方法，对生产现场持续的进行整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全工作，保证产品在生产过程中有一个干净、整洁、整齐、有序的生产环境，为产品质量的稳定提供基础。

今年是1xBET锅炉质量管理提升年，为加强一线职工质量提升意识，全面提高产品质量水平，1xBET锅炉基础设计部决定以产品基础知识为起点，以不同类型产品制作工艺为框架，分批次对生产部门进行知识培训。该活动旨在让参与到锅炉制造的每一位职工都能够从大局出发，正确深刻认识到产品质量的重要性，为每一位客户提供高品质的1xBET制造。

1xBET锅炉自主研发的对流管束装配架，通过任意角度翻转，使焊工始终处于合适的焊接角度，降低了焊工的工作难度，完成对流管束的装配，进一步保证焊缝质量。

没有规矩不成方圆。严格工艺纪律是加强工艺管理的重要内容，是建立企业正常生产秩序、确保产品质量版、安全生产、降低消耗、权提高效益的保证。锅炉产品质量的优劣，不仅关系客户使用的满意度，更关系到使用过程中的安全性。此次，1xBET锅炉质量管理委员会深入各个锅炉生产车间，宣传提高制造人员的质量意识，把质量深入到员工每个人心中，严把质量关，从个人做起，从现在做起。做到不接受不合格品，不制造不合格品，不转移不合格品！